Ao considerar que a dengue, a reestruturação da atenção
básica e do Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães são as
principais prioridades na área da Saúde, o secretário Geraldo Magela
definiu agenda emergencial visando a melhoria dos serviços e do
atendimento ao público. A grande meta é a retomada da gestão plena
da saúde pelo município de Itabuna.
Propondo uma gestão republicana e suprapartidária, ele
destacou que a ideia é trabalhar com transparência, informando
sempre à população que também deve ser mobilizada na luta contra
a dengue, que tem registrado importantes avanços em Itabuna, como
a redução de 90% infestação predial do mosquito aedes aegypti e
nenhum óbito registrado nos últimos 12 meses.
Geraldo Magela defendeu o resgate da saúde pública de
Itabuna, bem como a atração de novos investimentos privados no
setor: “A nossa missão na Secretaria Municipal de Saúde é salvar
cada vez mais vidas, com uma atenção básica um sistema de
vigilância e prevenção funcionando de forma eficiente”, argumentou.
Secretário pede voto de confiança
Há uma semana no cargo, Magela pediu um voto de confiança à
população e anunciou gestões junto à Sesab e ao Ministério da Saúde
para a obtenção de recursos e equipamentos para o Hospital de
Base: “Itabuna tem a seu favor uma boa infraestrutura e uma equipe
de profissionais de alto nível na saúde. A nossa meta é construir um
qualidade dos serviços”.
Elogiando o trabalho iniciado pelo seu antecessor, Antônio
Vieira, ele defendeu a retomada da gestão plena, um trabalho já em
fase de construção e que está sendo discutido com o Conselho
Municipal da Saúde e que será levado ao Comitê Intergestor Bipartite
e ao Comitê Tripartite
Acredita que a gestão deveria ter sido devolvida seis meses
após o descredenciamento do município de Itabuna e que a retomada
deverá ocorrer em pouco tempo, a partir da definição de metas
claras, “a retomada da gestão não será nenhum favor, mas por
merecimento de Itabuna. Hoje, quem responde pela alta e média
complexidade é o Estado, mas o município vem sendo onerado com
os custos de mais de 1,7 mil servidores”, complementou.
Passos
Outro passo para a retomada da gestão plena tem como
fundamento para o secretário a recuperação da atenção básica e do
Hospital de Base, onde está sendo implementado um programa de
humanização do atendimento, com a implantação de um sistema de
triagem dos pacientes.
Já o Hblem, que foi construído há 12 anos, precisa ser
reequipado e de investimentos na modernização da cozinha e da
lavanderia, bem como a ampliação do número de leitos na
UTI. “Queremos executar um plano em curto, médio e longo prazo
para que possamos dotar o hospital de boas condições de
funcionamento e eficiência no atendimento”.
Parceria
Para Geraldo Magela a estratégia envolve parcerias diversas,
inclusive uma reunião já realizada com um grupo de médicos para
discutir a ampliação dos serviços do Hospital de Base, com a
implantação de unidades de cirurgias bariátricas, cardiovasculares e
neurocirúgicas, além de outros serviços.
A grande discussão, segundo ele, não é mais sobre
estadualização ou não do Hospital de Base, mas sobre como melhorar
os seus serviços e atender aos pacientes de mais de 120 municípios,
do Sul, Extremo Sul e do Sudoeste do estado.
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